一纸军令千钧重,继往开来稳健行--安达集团与各子公司五年生产经营规划签订仪式
发布时间:2019-04-02    撰稿人:王铁彦

4月1日,安达集团与旗下各子公司就“未来五年生产经营规划”举行签订仪式,此举标志着“集团五年生产经营规划”正式进入运行启动阶段。出席此次签订仪式的有:安达集团党委书记、董事长崔洪金;安骏挂车制造有限公司总经理徐鹏;安达物流股份有限公司总经理郑玉强;安中通讯电子有限公司总经理姚广明;鸿达精工机械有限公司总经理朱德江;关节动力生物科技有限公司总经理陈明。集团相关部门领导、中层干部及各子公司副总经理参加本次签订仪式。


       目前,集团正处于产业结构转型升级时期,同时,整体社会经济环境虽仍存在下行风险,但是,随着“两会”闭幕,一系列关于民营经济的利好消息传来,天津市委、市政府也及时出台“促进民营经济发展十九条”等扶植政策。值此关键时期,安达集团党委书记、董事长崔洪金果断提出,当前挑战与机遇并存,要求各子公司认真分析市场形势,并结合本公司实际情况,制订未来五年战略规划,以保证安达集团整体良性、稳健发展。


       各子公司在年初工作忙、任务重的情况下,深入思考问题、长远谋划发展、总经理亲自动手撰写,均按时完成了任务。并从公司现状分析、市场环境分析、公司战略指导思想与目标定位、战略方案构成、战略实施计划及保障措施等各个方面,详实的制订了各公司《五年生产经营规划》并经集团审议,反复斟酌推敲,已于近日正式定稿。此次活动就是以此项《五年生产经营规划》为依托,由董事长与各子公司总经理共同签署,以确保战略规划切实落地,顺利执行。

                                                                    董事长崔洪金与安骏挂车总经理徐鹏签字并握手

                                                                    董事长崔洪金与安达物流总经理郑玉强签字并握手

                                                                    董事长崔洪金与安中电子总经理姚广明签字并握手

                                                                   董事长崔洪金与关节动力总经理陈明签字并握手

                                                                 董事长崔洪金与鸿达精工总经理朱德江签字并握手

        崔洪金指出:本次签订仪式,意味着此次战略规划制订过程已经圆满结束,意味着战略规划文书已经正式生效,意味着千钧重担从此落在各公司领导及员工身上。这种形式自安达集团成立以来还是第一次,这就要求我们必须关注大局、抬高站位,超前预测、抓住机遇,脚踏实地、稳扎稳打,以确保战略目标的圆满实现。同时崔洪金还提出提出‘六个子’的总体要求:1.举好旗子,就是方向问题,方向正确,则事半功倍,这就要求各公司必须与集团、与社会经济总体发展战略保持高度一致;2.做好样子,要求各级领导以身作则,敢为人先;3.搭好台子,积极营造企业文化氛围、精神氛围,为广大员工施展才华搭建更加广阔的平台;4.扶好梯子,发掘人才,重视人才,建立完善的人才储备和晋升机制;5.用好尺子,严格规章制度,一视同仁;6.端好盘子,广大领导干部要强化服务员工的意识,帮助员工排忧解难。

         宏伟蓝图已经描绘,前进号角已经吹响,让我们上下一心、携起前行,为实现我们的安达梦而努力奋斗。